１６．私が復活するために必要だったこと。

販売代理店を経営して24年私には、こんな経験があります。14年前に夫と死別し、やる気を失い、3年間で売上半減。
そこから、復活するために関連の「ヒーリングサロンととべりぃ」を立ち上げました。
その時どうして、立ち上がることができたのかを回想してみました。
まず、事業を続けるために必要なことを挙げてみました。以下の４つです。

（1） 本気度
（2） 持続性
（3） お役立ち
（4） 専門性

その中でも私が立ち上がるために必要だった「本気度」「持続性」つまり「本気を出して続ける」には、どうしたらよいでしょうか？

1. 止まっていた3年間（過去の自分）
   夫との別れ。1歳8ヶ月の息子を抱え、悲しみで「ため息」をついていた日々。
   経営へのやる気を失い、売上が半減。「何もやる気になれない」という心理状態。
2. 決意（息子さんの存在）
   「このままでは生きていけない。この子のためにも」という、息子を守るためのスイッチ。
   自分のためではなく、「誰かのために」という想いが、重い腰を上げさせた。私を助けてくれた。
3. 理念の再確認（サロンととべりぃの立ち上げ）
   悲しみに暮れる自分を脱ぎ捨て、経営者・母としての役割を再認識。
   息子への愛を、お客様への「愛をお届けする」という事業理念へ昇華。
4. 本気で続けるための仕組み（実践知）
   想いを行動に変える「やってみる」の掛け声。
   理念を支えるための「売上目標」と「学び」。

最後に
事業を続けるための４要素「本気度」「持続性」「お役立ち」「専門性」。
もし今、あなたが足を止めてしまいそうなら、一度立ち止まって「誰のために、何のために」という原点を探してみてください。それこそが、あなたを再び動かす最高のエネルギーになるはずです。

かおり経営相談室のコンサルティング コラム